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  • 品號:4454683




  • 有著英國文化優雅氣質的香氛品牌
  • 滋潤肌膚的同時也留下迷人的香味




商品訊息描述





【Jo Malone】鼠尾草與海鹽Wood Sage & Sea Salt身體潤膚乳霜(175ml)




※商品圖片顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準,尚請見諒。
便宜

商品訊息特點



膚質
  • 混合肌
臉部功能
  • 保濕






品名:【Jo Malone】鼠尾草與海鹽Wood Sage & Sea Salt身體潤膚乳霜
容量:175ml
用途:保濕滋潤肌膚並且美化嗅覺、賦予香味。
使用方法:均勻塗抹於手部及身體肌膚。

注意事項:
1、由於個人膚質不同,建議第一次使用前,先行塗抹少量在手臂內側或耳後,若無任何過敏不適反應,即可放心使用。
2、只供外用,使用後如有發生紅、腫、刺激感等不適情況,請立即停用,並尋求專業醫師的協助。
3、避免讓產品接觸眼睛,如不慎入眼,請立即以大量清水沖洗。
4、勿讓兒童接觸/不可進食。
5、置於陰涼處並保持乾燥,勿受陽光直接照射,以免商品變質。
6、顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
7、對於商品有任何疑問,請先不要拆封並且儘速向客服反應,以免影響您退貨的權益。
8、由於個人嗅覺感官差異之原因,香調表僅供參考。







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復興航空解散,員工持續抗爭維護自身權益。復興航空企業工會今天(20日)再度到勞動部前抗議,要求釐清復興航空在大量解雇勞工時對於薪資計算的爭議,並確保資方依法結算員工所有未休完的特休假。勞動部則承諾,會要求資方遵守法令規定,並協助復興員工爭取優於勞基法資遣方案的待遇。

『(原音)勞動部出來解釋,不要袒護林明昇!』

復興航空宣布解散後,勞資雙方已展開2次協商但都宣告破局。復興航空企業工會20日再度到勞動部前抗議,抨擊勞動部在事發後毫無作為,並要求釐清相關爭議事項。

復興航空企業工會表示,依「大量解雇勞工保護法」規定,復興航空在11月22日宣布解散後,應經過60天的預告期才能解雇員工,也就是必須給付員工薪資到明年(2017年)1月22日,但復興航空卻在12月分3批資遣1,500多名員工,還宣稱已給勞工優於勞基法的待遇。企業工會顧問鄭雅菱:『(原音) 我們就是要我們的勞動部長出面說清楚,到底給付到1月22日的工資是依法給付還是優於勞基法。』

另外,新修正的勞基法明年上路,規定勞工未休完的特休假可折算薪資,復興企業工會也要求勞動部確認,資方會依法辦理。企業工會還指出,復興航空半年前就開始削減員工薪資,並涉及高薪低報。鄭雅菱:『(原音) 我們合理的懷疑這個公司非常蓄意的倒閉,甚至在倒閉之前的6個月壓低大家的平均薪資,以減低大家的資遣費。』

對於工會訴求,勞動部則出面回應表示,已發函給復興航空,要求按大量解雇勞工保護法相關規定辦理,給付員工薪資;特休假折算部分,也要求資方按新規定辦理;至於復興是否有高薪低報,則請勞保局查明。

勞動部指出,目前正與銀行團積極溝通,針對復興航空日後資產拍賣所得的現金,希望能優先用於處理勞工債權,這部分已獲銀行團的同意。勞動部也認為,資方「依法」給予復興員工的資遣條件並不足夠,已持續要求資方一定要給予員工優於法令的待遇。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

文/Jenny Hsu



阿里巴巴集團帶動了整個中國電子商務的發展,但隨著電子商務產業逐漸飽和,個人或公司在阿里巴巴銷售平台上開設商店的數量增長正在減緩。執行長馬雲如何因應此趨勢,在產業變化快速、求新求變的世界中,再一次打造產業榮景?

本文三大重點:1. 透過千牛、支付寶整合服務內容。 2. 將電子商務模式轉往O2O,同時發展線上線下生意 。 3. 持續精進、投資電子商務,並跨足具發展潛力的產業。

1. 透過千牛、支付寶整合服務內容



原本阿里巴巴旗下的電子商務賣家,在經營商店時,若想知道訂單狀況,需要在電腦上開啟賣家首頁;若想使用即時通訊的功能,回答買家的問題,則要另外再開啟一個新視窗,常常造成視窗同時存在多個網頁,操作畫面繁瑣。為了增加使用的方便性,阿里巴巴開發一款App—千牛(Qianniu),現在只要開啟Qianniu,就能在同個頁面執行上述功能,且能直接在行動裝置上開啟。

千牛為提供給賣家管理自己的商店的新管道,透過千牛能了解銷售與存貨變化、每天訂單的增減情形、貨物的運送狀況等,也結合在阿里旺旺平台進行即時通訊、社群互動的功能,使買家能進一步瞭解商品,也能直接向商家進行諮詢,獲得預購、促銷的資訊。此外千牛新增允許多個帳號共同經營同一個商店的功能,能設定各個員工的權限範圍,且能隨時在千牛上提出看法,供大家參考,幫助團隊改進,提升合作的效益。

阿里巴巴集團也利用數據分析商品點擊率,提供線上消費者可能感興趣的商品廣告,增加可能購買的商品數量、種類。加強行動雲端技術,線上設置統一回覆的模板,使客服回答具有一致性,並加入機器人客服服務,自動回覆重複性高的提問,減少客服所需的人力。

此外藉由雲端、千牛可多個帳號共同經營商店的特性,可以允許員工在不同地點工作,增加工作時間、地點的彈性,若有新發想的行銷方式,可直接透過千牛上傳提案,各個工作夥伴都能看到,等待老闆按下同意鍵後,即可應用在商店中。



(圖片擷取:qianniu.1688.com

除了整合賣家工作頁面的功能,阿里巴巴也著手在付款方面的整合—支付寶,希望能帶給客戶最大的方便性,並將賣家留在阿里巴巴旗下經營。

支付寶(Alipay)為付款的第三方交易功能App,提供信用卡付款、免費退款的服務,阿里巴巴集團旗下商家可利用支付寶收取銷售費用、處理退款事項。由於支付寶在商品未完成交易前,不會將款項交由賣家,而賣家也能確認買家付款再進行交貨,同時保障買賣雙方。

現在支付寶的服務範圍逐漸擴大,不僅提供銀行轉帳、理財規劃,也結合水電費、機票、大型活動購票等生活服務,並與旅遊金融服務公司Global Blue(環球藍聯)合作,提供中國消費者海外購物退稅的服務。



(圖片來源:wikipedia

2. 將電子商務模式轉往O2O,同時發展線上線下生意



電子商務市場已逐漸飽和,加上科技發展及產業改革快速,馬雲認為以後會是仰賴數據、網路技術、創新的時代。

因此他抓準時機發展新的電子商務模式O2O(Online To Offline)。

O2O是一種新零售的概念,結合線上、線下商店(網路、實體商店),互相帶來客源。根據統計(2016年第2季),即使在電子商務產業發達的美國,線上消費的比例也僅僅約8%,大多數的消費者是在瀏覽網路商店時,被商品吸引,卻選擇轉往實體店舖內消費。因為消費者認為在實體店鋪購買物品質較有保障,因此如何將線下客源也引來線上購物,是一大關鍵!

在雙十一節時,阿里巴巴與中國各地傳統零售商合作,讓他們在促銷期間成為旗下的實體商店通路,提供消費者體驗商品、線上電子優惠卷、提領貨物的服務,不僅降低消費者對商品的疑慮,也提供線上消費折扣、在當地商家取貨的方便性,帶動消費者在網路上購物。



(圖片擷取:數位時代

3. 持續精進、投資電子商務,並跨足具發展潛力的產業



阿里巴巴集團已在中國電子商務市場建立穩固的地位,不好評商品僅擁有龐大的銷售額,也提供超過1億個工作機會。然而在國際間的擴展卻十分緩慢,因為底下電子商務的商家仿冒品猖獗,嚴重打擊阿里巴巴的商譽,使得其無法在歐美地區順利拓展,僅有支付寶能在歐美地區提供中國旅客使用。

阿里巴巴目前仍致力拓展國際上的商業版圖,因為馬雲了解:「若想讓公司長期穩定,國際市場也是很重要的一環。」在印度,阿里巴巴資助當地電子商務Snapdeal 的發展,並根據當地人習慣以現金付款的特性,提供貨到付款的服務,希望能將Snapdeal 打造成為印度的阿里巴巴!

阿里巴巴除了拓展電子商務,近幾年也積極投入影視產業,中國市場已經被公認為僅次於美國好萊塢的第二大市場。阿里巴巴不斷和好萊塢各個製片商洽談,之後與獅門娛樂公司合作,成立獅門娛樂世界,希望取得好萊塢電影播放版權,並爭取合拍電影的機會,希望在中國電影市場中佔得先機,進而將中國電影推廣至國際!

限時活動

(圖片來源:wikipedia

馬雲認為這30年將是產業發展、變化最快速的時代,是絕佳的創業環境。從他的經營手法中,我們得到,要能為顧客著想,發現他們的需求,就像阿里巴巴開發千牛和支付寶幫助顧客創造價值。而在產業發展上,我們需要跟上市場趨勢,改革過時的商業模式,阿里巴巴發展O2O就是一個很好的創新案例。另外,在精進原本產業的同時,我們也需要跨足不同領域嘗試、發展,為公司帶來更多發展機會。

參考資料:



1.Pure e-commerce players will soon face tremendous challenge: Alibaba’s Jack Ma

2.A Closer Look At Alibaba’s Long Term Strategy

3.Alibaba Released An App for E-commerce Sellers介紹

4.馬雲最新演講:電子商務將消失,五大變革將衝擊我們所有人

5.阿里巴巴「雙11」神話能否延續?

6.從線下搶人! 拉攏18萬家實體店 ,阿里巴巴雙11啟動O2O全通路零售戰

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3.《穿布鞋的馬雲:阿里巴巴成功的27個關鍵時刻》堅持為顧客創造價值

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